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EHO & cie

Depuis 2012 : du stratégique à l’opérationnel, conseiller, coacher, former les dirigeants et leurs équipes. Nous accompagnons les entreprises pour gagner les changements liés aux enjeux et défis actuels. Puisque le développement du potentiel humain est le premier levier d’action pour avancer en progressant… Révélons les talents de vos collaborateurs, créons des dynamiques d’équipes efficientes et améliorons ainsi la satisfaction de vos clients internes et externes.

 

Le coaching est un processus d’accompagnement et de facilitation qui vise à permettre à une personne de trouver elle-même la solution à des problématiques professionnelles et personnelles. Lors d’entretiens, nous vous proposons d’échanger avec vous et de vous amener à prendre conscience de vos talents, à formuler des objectifs et à envisager des perspectives constructives. Le but du coaching est de vous donner un nouvel élan et de contribuer à l’«accomplissement de vous-même», tout en découvrant votre singularité.

 

Depuis 2012, notre approche singulière se nourrit de l’ensemble des formations, goûts et talents des consultants-experts de notre réseau. En concertation, avec vous, nous les choisissons pour chaque enjeu envisagé. N’hésitez pas à nous contacter pour échanger sur la problématique qui vous a amené jusqu’ici.

Actualité

A ceux qui s'inquiètent pour moi : je vais bien ! Depuis 2012, nombre de mes coachings sont déjà à distance (Zoom, téléphone & cie) : individuel, en binôme ou trinôme.

Cette particularité me permet d'initier ou maintenir des sessions avec des coachés :
• francophones expatriés,
• vivant à l'international francophone ou en Province,
• fréquemment en déplacement,
• préférant vivre leurs séances de leur bureau ou de chez eux.

Et, depuis le 17 mars, dans ce contexte inédit, 100% de mes coachés présentiel ont choisi de poursuivre en coaching à distance. S'y ajoutent ceux qui démarrent un coaching. Je ne m'ennuie pas !

Merci donc de me solliciter si vous avez identifié une demande de coaching effective.
Par exemple, pour ceux qui :
→ dirigent et managent sur le front ou en télé-travail,
→ doivent prendre des décisions conséquentes : PCA, PRA, maintien des emplois, sécurité des parties prenantes, etc.,
→ souhaitent faire évoluer leurs potentiels pro/perso (plutôt que de tourner en rond au chômage technique...),
→ désirent travailler leur ancrage intérieur et trouver un équilibre pro/perso,
→ sont entravés par l'épreuve : angoisse, peurs, trauma, conflits, etc.

Merci pour vos témoignages et vos encouragements.
Bon courage à chacun d'entre nous,

Chrysoline Brabant

 

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