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EHO & cie

Depuis 2012 : du stratégique à l’opérationnel, conseiller, coacher, former les dirigeants et leurs équipes. Nous accompagnons les entreprises pour gagner les changements liés aux enjeux et défis actuels. Puisque le développement du potentiel humain est le premier levier d’action pour avancer en progressant… Révélons les talents de vos collaborateurs, créons des dynamiques d’équipes efficientes et améliorons ainsi la satisfaction de vos clients internes et externes.

 

Le coaching est un processus d’accompagnement et de facilitation qui vise à permettre à une personne de trouver elle-même la solution à des problématiques professionnelles et personnelles. Lors d’entretiens, nous vous proposons d’échanger avec vous et de vous amener à prendre conscience de vos talents, à formuler des objectifs et à envisager des perspectives constructives. Le but du coaching est de vous donner un nouvel élan et de contribuer à l’«accomplissement de vous-même», tout en découvrant votre singularité.

 

Depuis 2012, notre approche singulière se nourrit de l’ensemble des formations, goûts et talents des consultants-experts de notre réseau. En concertation, avec vous, nous les choisissons pour chaque enjeu envisagé. N’hésitez pas à nous contacter pour échanger sur la problématique qui vous a amené jusqu’ici.

 

> En présentiel

Les coachings EHO individuels, en binôme, trinôme et d'équipes, les séminaires, les conférences ont repris à belle allure.

> A distance

Depuis 2012, nombre de coachings EHO étaient déjà à distance (Zoom, téléphone) : individuel, en binôme ou trinôme, équipes.
Cette particularité nous permet d'initier ou maintenir des sessions avec des coachés et des équipes :
• francophones expatriés,
• vivant à l'international francophone ou en Province,
• fréquemment en déplacement,
• préférant vivre leurs séances de leur bureau ou de chez eux.


> Au coeur de la crise sanitaire

100% de nos coachés individuels présentiels ont choisi de poursuivre leurs coachings EHO, par Zoom.

• Coachings collectifs Zoom jusqu'à 48 participants / session.

 

> Pour les semaines à venir

Merci de me solliciter si vous avez identifié une demande effective de coaching en présentiel ou à distance, pour vous-même et/ou vos équipes. Par ex. :
→ diriger et manager sur le front ou en télé-travail,
→ prendre des décisions conséquentes : gestion de crise, restructuration, maintien des emplois, sécurité des parties prenantes, etc.,
→ faire évoluer vos potentiels pro/perso (plutôt que de tourner en rond au chômage, par exemple...),
→ travailler votre ancrage intérieur et trouver un équilibre pro/perso.
→ faire face à l'épreuve : conflits, angoisse, peurs, trauma, etc.

Merci pour votre fidélité et votre confiance.

Bon courage à chacun d'entre nous : 2021 a été... 2022 sera !

Que la vitalité l'emporte au sein de nos équipes et de nos histoires !

Chrysoline Brabant

PS : Mon livre "La force des célibataires" sera édité le 19 janvier 2022.

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